跨部门活动排期
策划、设计、渠道与财务在同一个活动项目里推进物料、预算与上线节点,进度对齐不再依赖每周例会。
云端协同工作台把项目拆成可认领的待办,把过程资料按项目归位,把需要签核的节点变成流转记录。参与者只需要关注自己那一步,管理者能看到完整进度。
创建项目后按阶段建立任务列,负责人设置参与人、截止时间与优先级。任务卡片上直接显示当前状态、剩余天数与最近一次更新,成员拖动卡片即可推进阶段,不需要在群里追问进度。
每个任务下方可以追加子任务、检查项与评论,讨论沉淀在对应任务里。项目结束后,这些记录就是一份可查阅的执行轨迹。
方案、报价、设计稿与验收单统一上传到对应项目,重复上传时保留历史版本,可查看每次上传的时间、上传人和说明。需要回到上一版时直接选择历史版本恢复,不必再翻聊天记录找人重发。
下载、预览与编辑权限按角色区分,外部协作方可以只获得指定文件夹的访问权,项目结束后可随时收回。
把报销、用章、变更、验收等常见事项配置成流转模板,指定审批层级与抄送范围。提交后相关人员在网页端或移动端浏览器即可处理,处理动作、时间与意见自动写入记录。
权限按角色与项目双重维度控制:成员在某个项目中能看什么、能改什么单独设置,非参与项目的资料默认不展示,跨部门协作时边界清楚。
凡是需要多人按步骤推进、并且要留下过程记录的工作,都可以放进同一个项目空间里跑完。
策划、设计、渠道与财务在同一个活动项目里推进物料、预算与上线节点,进度对齐不再依赖每周例会。
订单从确认、发货到验收逐节点更新,随单文件按订单归位,异常节点在流转中被指定人接手处理。
需求、开发、测试与发布拆成阶段任务,每项变更留言可查,迭代结束后可直接导出执行记录。
外部协作方只开放指定文件夹与任务范围,阶段性交付按节点签核,验收意见与文件版本一一对应。
用章、报销、入离职与设备领用配置成流转模板,审批人手机上即可处理,记录长期留存备查。
不同城市的小组在同一项目里更新进度,网页端打开即接入,交接班次时进度状态始终是最新的。
从账号开通到日常使用,过程中只需要一个对接人跟进,我们把配置项按你们的实际流程调整到位。
确认团队规模、项目类型与现有审批环节,确定哪些事项放进工作台统一跑。
开通账号,导入组织架构与成员,设置角色权限与项目可见范围。
建立任务阶段、文件目录与审批模板,把常用流程固化为可复用的模板。
安排一次上手培训,随后两周内跟进使用情况,按反馈微调配置。
不需要。kaiyun网页版在浏览器中打开即可使用,桌面端与移动端浏览器都能登录,任务认领、进度更新、文件下载与审批处理可以直接完成,换设备不用重新装环境。
按角色与项目双重维度控制可见范围。管理员可以设置成员在特定项目中的查看、编辑、审批权限,非参与项目的资料默认不展示,跨部门协作时按需授权即可。
同一份文件重复上传时保留历史版本,可以查看每次上传的时间、上传人和说明,随时回退到任一历史版本,避免覆盖后无法还原的情况。
常见情况为三到五个工作日完成账号开通、组织架构导入与流程配置,随后安排一次上手培训。原有资料可以按项目分批补充进来,日常使用不受影响。